绿城“改嫁”中交之后,还有哪些问题悬而未决?

住浙网编者按:

乱象叠出的融绿之争,迎来了尘埃落定的一刻。央企中交集团取代融创,成为与九龙仓并列第一的绿城大股东。

宋卫平以同样的对价,将股权出让方由融创改为中交,却保住了绿城的控制权,是本轮融绿纷争的赢家。

一个是资金实力雄厚的央企中交,一个是享誉业界的百年港企九龙仓。对于宋卫平来说,既能背靠两棵大树,又不用担心他们主导公司日常运营,如此结局,可谓最佳。同时,绿城一直以来的两大短板——资金和销售,前者将得到极大缓解。

宋卫平引入中交,看似戏剧性,却也不令人意外。事实上,在绿城的历史中,不乏浙铁、浙报等大牌国企的合作身影。而在入股绿城之前,中交与绿城在海南三亚已经合作了一个68万方的大型项目——高福小镇。

对于绿城来说,后续值得关注的是,除了资金,中交将给绿城带来什么?而经此一役,绿城以及宋卫平本人,将迎来哪些改变?(文/李永生)


本文导读:

绿城缘何“相中”中交?

“改嫁”之后,还有哪些问题悬而未决?

问题一:以后的绿城,谁说了算?

问题二:融创退出之后,融绿平台如何发展?

问题三:绿城与蓝城,以后如何处置?

问题四:联姻中交之后,绿城产品线会不会做调整?

问题五:宋卫平将如何处理“叛变”员工?

相关阅读:

宋卫平今晨声明:我为何回归绿城?

融创入主4个月之后,绿城集团发生了些什么?

宋卫平“自述”:我为何卖绿城

文/住浙网研究员 黄珣

60亿港币“改嫁”央企,宋卫平终于笑了!

至此,一场折腾了7个月之久的绿城股权收购事件,也终于迎来了收官。

12月23日下午16:00,蓝色钱江的尊蓝精品酒店里挤满了各方媒体,在各方关注下,绿城中国“改嫁”中国交通建设股份有限公司。最终,中交集团宣布以总价约60.13亿港币收购绿城中国股权中的24.288%股份,中交集团成为绿城并列第一大股东。

巧合的是,正好是7个月前的5月23号,绿城与融创的股权收购新闻发布会也在杭州举行。然而,好景不长,这场本被业界广泛赞誉的联姻遭遇婚变,从蜜月期到口水战,从全武行再回到谈判桌,融绿股权收购案也令看官们眼花缭乱。

在发布会现场,宋卫平甚至直言与融创的合作只是一次“野合”,而与中交集团的合作则是建立在政府撮合和相互认可的基础上,完成的一次稳定的合作。从融创到中交股份,短短七个月,变化之大令人唏嘘感慨。

签约仪式前(摄影:吴裴)

那么,当股权再度转换,绿城“改嫁”中交之后,中交集团此次与绿城将以怎样的形式合作?宋卫平能否重掌绿城控制权?宋卫平回归之后,绿城与蓝城之后将如何平衡?此外,与融创分道扬镳,是否会影响融绿平台的后续发展……“改嫁”之后,还有多少问题悬而未决呢?

绿城缘何“相中”中交?

在绿城与融创的这场“婚变”中,最让人意外的是,此前一直非常低调的中交集团浮出了水面,成为了这场争斗中的“第三者”。那么,中交集团是何许身份?

据有关资料显示,中交集团是世界500强企业,此前主要从事公路、桥段、港口、码头、航道、铁路等市政基础设施,曾被国务院国资委确定为“国际化经营战略10家重点联系企业”和“培育世界一流企业10家重点联系企业”,是仅有的3家“双十”中央企业之一。

绿城中国董事长宋卫平(左)和中交集团董事长刘起涛(右)(摄影:吴裴)

简而言之,中交集团是一家资金实力雄厚的央企,犹如一名多金的“红二代”。

据了解,此前,绿城与中交股份已经有过一次小范围合作,即位于海南三亚的中交绿城·高福小镇项目。这样看来,绿城“改嫁”中交,的确是建立在双方相互了解的基础上,两情相悦的。

“中交与绿城看起来合作不长,但是时间上做过论证,有条不紊。中交集团非常认同绿城的信念和管理手法。”在发布会上,宋卫平直言不讳地表示。

此外,中交集团董事长刘起涛则表示,绿城与中交合作之后,会在现有的基础上进行深化改革,所谓兵合一处,将打一家。“这次合作我们的互补性非常强,因为我们在某些方面,例如,海外市场、传统业务领域都非常强,但在房地产领域我们是比较弱势的。”

“改嫁”之后,还有哪些问题悬而未决?

从融创到中交股份,短短七个月,变化之大令人唏嘘感慨。

发布会现场,绿城与中交相互欣赏、惺惺相惜的场景,与7个月前的绿城、融创新闻发布会上如出一则。谈及融创,宋卫平说:“上次合作给我最大的感受是,兄弟不一定靠得住。”

那么,问题来了,与中交合作之后,就靠得住了吗?绿城“改嫁”中交之后,还有哪些问题悬而未决呢?这也是这起收购案今后的看点。

绿城的“老人”基本都拉到了签约现场(摄影:吴裴)

问题一:以后的绿城,谁说了算?

毋庸置疑,宋卫平一直是绿城集团的精神教父。从牵手融创到如今的联姻中交,这场股权风波,也被业内认为是宋卫平的管控权争夺战。

有人质疑,与中交合作之后,绿城有可能再次爆发股权控制之争。那么,今后,绿城与中交集团之间一旦意见不统一之时,究竟谁说了算呢?

“股东之间有意见冲突是正常的,但更多的是合作。一旦有冲突,可以沟通沟通再沟通,沟通不成先搁置,天下总有道理可讲。”宋卫平表示,“有机会,我愿意在新的绿城里面做职业经理人。当然最后的决定由股东决定,但大股东也要负责任。说实话,什么都会有变化,为天下人做事这一点,从小到大,三、四十年的时间里我不会有改变。”

由此可见,中交收购绿城股份之后,中交集团会加入绿城董事会,也不排除会派管理人员进驻绿城管理体系。值得注意的是,从实际操作层面而言,中交集团此前鲜有非常成功的房地产操盘经验。为此,今后中交集团会不会进入一些绿城的具体各项目进行操盘?本场发布会上,我们并未得到答案。

问题二:融创退出之后,融绿平台如何发展?

此前,有公开报道显示,孙宏斌同意取消交易的条件是,宋卫平将融绿平台(上海融创绿城投资控股有限公司)50%的股份转给孙宏斌,即孙宏斌完全拥有融绿平台。且宋在上海项目中留有5%的股份,北京项目中留有100%的股份。但这一方案遭到了九龙仓的反对。

在本次发布会上,当有媒体提问,让孙宏斌退出的条件是什么?宋卫平则表示,孙宏斌也可能意识到对于绿城二十年的基因,和他之间的合作可能不太容易融合,当然,真正的原因还得等孙宏斌自己来回答。

不过,至于业内较为关注的,融绿平台今后的走向问题,宋卫平表示,两者至今还在讨论当中,至今还未有定论。

值得注意的是,2013年,上海融绿销售155亿元,2014年上半年销售107亿元,其中,70%来自上海。为此,绿城体系最好的资产在上海融绿平台上,待推货值过千亿,上海土地储备就超过200万平方米。

这将是一块“大肥肉”,而绿城与融创合作的破裂,是否也意味着融绿平台的破裂?

今天,这样的“宋式微笑”出现过很多次(摄影:吴裴)

问题三:绿城与蓝城,以后如何处置?

关于这个问题,在本次发布会上应该算是已经解决了。

因为,宋卫平在发布会上表示,蓝城、绿城都是蓝天白云之下,大地之上,为了让企业价值更有效地发扬光大。绿城以后或将控股蓝城。

“绿城和蓝城之后会有一个非常好的战略合作关系。但是,中交和绿城将会成为蓝城背后强大的依托和支持,可能同为股东。”

这样看来,今后的问题就在于,一旦绿城控股蓝城之后,中交势必也会成为蓝城的股东,那么,绿城与蓝城之间的人员架构将会发生哪些改变?

问题四:联姻中交之后,绿城产品线会不会做调整?

绿城“改嫁”中交之后,资金上得到保障之后,绿城今后会不会在产品线上更为丰富呢?

此外,从对中交集团的背景上来看,中交集团涉及非常多的海外业务,那么两者联姻之后,绿城会不会发展海外市场呢?

对此,中交集团董事长刘起涛表示,这次合作的互补性非常强,大家可以对绿城的今后抱有一定的想象空间。值得关注的是,对于杭州的房地产市场,中交集团表示,至今还没有单独拿地开发项目的计划。

当被问及绿城未来将如何发展时,宋卫平表示,自己有个想法,想用众筹做产品,利润在7个点之内,过程全部公开透明,但要先付钱。

同时他也强调,自己不是不想做刚需产品,而是地价太高,如果地方政府能给出便宜的地,肯定能造成非常好的房子给城市精英。

如此看来,嫁入“豪门”之后的绿城,今后的产品线将会如何发展,也成了将来的一大看点。

问题五:宋卫平将如何处理“叛变”员工?

绿城与融创“分手”之后,融创的管理团队会不会离开?

对此,宋卫平毫不犹豫地表示:“公告我们已经发了,等到这个交易的完成,正在进行当中,理论上应该非常快,有指望在几天时间之内融创的同事们会离开,会回到融创的工作团队当中去。对于他们在绿城所做的很多艰苦努力的工作,对这个工作本身还是要表达感谢,也表达相应的敬意。”

不过,值得关注的是,此前,宋卫平离开绿城之后,有一部分人员选择留在绿城帮助孙宏斌,如今,掌握管理权之后,宋卫平将如何对待这群员工呢?

在发布会上,宋卫平则表示,跟着融创还是跟着绿城都不重要,只要认真工作,都是好员工。不过,话虽如此,接下去,这群人将何去何从,也将成为留给大家的一大疑问。

后记:

在发布会上,宋卫平双手合十,笑着说:“股权买卖,一二不能再三,不能有第三次。衷心的希望我们这样的合作只有很少很少一些人不开心,我们把不太好的、不太理想的合作伙伴做了一个休止符,这是非常无奈的。”

对于绿城这场看似带有“愿得一人心,白首不相离”人文主义理想的股权收购案,我们也衷心地希望,绿城在坚持产品主义至上的原则下,为大家展现一个全新的、且适应当前房地产市场的绿城。